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浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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小产权资讯 发表于 2018-9-21 10:34:37 | 显示全部楼层 |阅读模式 打印 上一主题 下一主题
就在刚刚,“2018年中国房地产企业品牌价值高峰论坛暨2018房企品牌价值测评成果发布会”,在杭州洲际酒店圆满落幕。主办方中国房地产业协会、上海易居房地产研究院,发布了

《2018中国房地产开发企业品牌价值50强榜单》以及系列子榜单

(点击文字看榜单详情)。

一年一度的中国房企品牌价值测评成果发布会,最吸引大家眼球的除了房企软实力排名,还有中国宏观经济研究和房地产研究的权威专家带来的观点。

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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刘志峰

开场致词

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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樊 纲

中美贸易战与中国经济发展新阶段

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贾 康

房地产税出台的时间判断及影响

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周 忻

品牌的力量

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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丁祖昱

2018中国房地产品牌价值测评成果发布

“崛起中的浙系房企”成为本次论坛的一大看点。

围绕这个主题的高峰对话,易居企业集团CEO、中国房地产测评中心主任丁祖昱先生作为主持人,与绿城中国执行董事、执行总裁李青岸,滨江集团副总经理、董秘李渊,华鸿嘉信集团副总裁卞克,大家房产总经理顾飞,荣安地产总经理王丛玮等嘉宾,共同探讨浙系房企崛起的秘密,以及它们如何在品质、合作、创新上坚守和引领。

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此外,首次颁发了浙江房地产企业品牌推动力和成长力大奖。

作为本次论坛的承办单位之一,克而瑞浙江区域围绕此次年度高峰论坛,特制作”崛起中的浙系房企“专题报道。

1

《崛起中的浙系房企》书籍首次亮相

在主题为“浙系房企崛起的秘密”的高峰对话环节,主持人丁祖昱先生揭示了《崛起中的浙系房企》一书,这是在《CRIC高端访谈》与浙系企业家对话的基础上,进一步深度研究典型浙企运营发展模式的成果,从业务模式、投融资策略、产品策略、财务模式、管理机制和创新等角度,将十家代表性浙系房企的发展模式呈现一二,为行业提供一份研究学习的样本。

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

此次是本书设计稿首次公开亮相,书籍将于近期出版发行,朋友们敬请期待。

克而瑞深耕浙江十余年,与浙系房企合作往来,我们深刻感受到它们身上的三个显著标签——品质、诚信、创新。这些特质形成的社会经济原因,以及企业如何坚守、在新的时期调整应变,在本书中亦做深入分析和阐述。

我们认为,浙系房企的崛起只是开始,品质、诚信、创新,这三个根植于浙企的优秀基因,能够带领企业穿越周期、长足发展,在新一轮周期中将推动它们走得更远!

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浙江房地产企业品牌榜

浙江房地产品牌推动力TOP10

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

NO.1绿城中国


绿城中国代表了两个高峰。第一是“品质高峰”,这在全行业、全社会毋庸置疑;第二是“创新高峰”。绿城的模式升维、创新,无论是已经发展成国内轻资产领域“独角兽”的代建模式,还是走在探索城镇化、推动乡村振兴前沿的小镇模式,还是挖掘城市边缘土地价值的TOD模式。绿城中国的升维发展让它再次受到瞩目,再一次呈现出引领风范。

NO.2滨江集团


滨江这家企业最明显的标签是高端楼盘营造者,“滨江”二字就是金字招牌,通过代建、合作等方式为很多项目赋能。此外滨江给业界的印象是深耕浙江省域,规模和布局上略为保守。实际上从2016年,滨江就开始了规模的加速增长,三年复合增长率86%,是2018年千亿阵营的有力冲击者。在布局上创新出“雁型布局”模式,以杭州为核心,重仓浙江几个重要城市,同时进入少量外省优质城市。由于溢价能力强、深耕落地成熟,“深耕也能出千亿”。

NO.3祥生集团


2015年逆势加大三四线囤积,实现弯道超车,从此进入规模快速发展的轨道。企业运营上有三大亮点。一是三四线深耕术,祥生在三四线的业绩占到90%,奉行较为极致的深耕术,市占率要求做到20%、30%、40%,并且用“四全打法”,快速占领、做透城市。第二是产品“降维打击”,凭借在杭州市场上打磨出的较高的品质标准,在三四线城市树立标杆项目,实现产品高溢价。第三是成立专门的小镇集团,依托集团产业链和打通外部内容资源、供应商资源,已在全国16个城市布局30多个小镇项目。

NO.4佳源集团


佳源集团是2018年最让行业意外的一家企业,之前的低调作风让它不为行业熟知,随着规模不断放大,在克而瑞品牌服务推动下,开始大放异彩。运营上有三大亮点:一是并购占到总项目数一半以上,是行业内大规模开展收并购最早的企业之一。二是布局上具有全国化和国际化视野,早于多数房企开始全国布局,同时拓展海外市场,目标海外规模占到三分之一。三是发展多元化、证券化,涉及地产、电器零售、医养、文旅、矿产开发等众多领域,有4家上市公司,在资本市场的表现可圈可。

NO.5中梁控股集团


2016年是中梁发展的分水岭:将总部搬至上海,提出“深耕长三角、面向华东、辐射全国”的布局战略,开始走出江浙沪、进行全国范围的布局。随后两年可谓一路开挂,销售规模成倍增长,从100多亿量级迅速发展到800亿量级,跻身中国地产综合实力25强。今年及未来几年步调有所减缓,提出稳健发展。运营上最大的亮点是阿米巴管理模式,总部向区域充分授权,区域作为经营主体被激活,设置区域集团,是按照未来更大规模设置的,先把框架拉开、把人锻炼出来。

NO.6德信地产


在开发商大量涌入杭州之前,德信位列本土房企第三。规模上不进则退,几次逆势布局赢得发展机会,比如2013年转战房价低靡的温州,2016年坚持在三四线大量拿地。温州市场上行和三四线行情的爆发,为德信这两年规模的快速提升备足了粮草。运营上的亮点,一是布局上将改变目前浙江份额独大(近90%),在武汉、九江、徐州、常州等落地项目,希望未来三四年省外规模占到三分之一。二是打造杭派精工产品体系,在精装修和社区营造上不断提升。此外,在多元化发展上颇有成效,目前已布局长租公寓、养老、文化产业、创投和海外地产。

NO.7华鸿嘉信集团


华鸿嘉信一家年轻的浙系房企,成立至今未满六年,已经做到了规模放大10倍,年销售额350亿、全国排名TOP65。起步于温州,与万科、碧桂园、中梁等企业直面竞争,做到了稳居温州市场第一。在温州领先,源于对当地市场的熟稔,产品在当地的认知度高,此外在很多区域的深耕已形成竞争阻隔。2017年才开始走出温州,今年已经开启冲刺千亿的模式。提出“深耕浙江、聚焦华东九省、关注全国市场”的布局战略,目前在环武汉、皖北布局项目。

NO.8中天房产


中天房产的发展,不以规模为中心,而是注重品质的营造,做精品,反复强调质量节点的无差错,绿色建筑设计标准的落地,pc工业化应用率的普及。依托集团中天建设的优势,在资源整合、成本控制上有明显优势。凭借突出的成本控制和运营能力,颇受进金融机构青睐,成为平安不动产等金融地产机构的重要合作伙伴,融资能力不亚于很多一、二级梯队的房企。

NO.9大家房产


大家在布局上,发展36年,以杭州为原点,拓局上海、湖州(安吉、长兴、德清)、台州、绍兴、温州、安徽黄山、湖北十堰等多个省市,打造近100个项目。在产品上,形成了府系精品和品质住宅梁大住宅产品线。开展少量代建业务,2017年涉足长租公寓。2020年希望达成“55818”目标——5:2020年资产规模500亿;5:归母净资产50亿;8:三年累计销售额800亿;1:控制1家A股上市公司;8:金融投资板块三年累计净利润8亿。

NO.10荣安地产


荣安是宁波老牌企业,最早的前身是1965年成立的宁波机床总厂,后经过两轮资产重组,于2009年正式以荣安地产为名,并成为宁波第一家上市地产公司。随着外来企业进入宁波加大竞争,荣安2017年开始走出宁波,布局浙江其他城市和省外,在杭州、温州、嘉兴、台州、舟山、重庆、焦作等地有多个项目落地。2018年提出百亿目标,1-8月已经完成超过80%。运营上的特点是追求稳健发展,不仅是规模适度增长,还体现在合理的负债水平、小体量地块运作方面。

浙江房地产品牌成长力

大发地产


2018年筹备上市,并提出五年后突破3000亿的业绩目标。近年加快了全国拿地速度。为推动规模发力,今年提出精总部(监督),强一线(赋能)的组织策略。产品上,2016年独创“情景地产”的创新概念,并研发出“情景+”生活系统。

宋都房产


宋都房产遵循“立足杭州,重点布局”的发展战略,目前已实现3省12地布局。产品主要为中高端住宅,近年为做大增量,积极探索城市更新、长租公寓、商业、产业园区、特色小镇等多元化创新产业项目,开拓出宋都特色的规模发展机制。

天阳地产


作为杭州本土企业,天阳地产用17年时间实现20余盘布局杭城区域核心,以及物业管理、商业经营、共建开发等多元化项目开发。从2017年开始拓展浙江省内其他城市。在产品上,天阳一直拥有非常清晰的产品线,并坚持突破创新实现产品的升级迭代。

保亿置业


作为杭州本土房企,保亿置业从滨江、未来科技城、钱江世纪城到奥体,其打造了众多经典项目。2018年提出杭州、宁波、上海、西安四大核心城市的深耕布局战略,产品上,产品体系清晰,分别开发了品质住区“风景系列”,改善住宅“丽景系列”,未高档住宅“御景系列”,城市新区产业写字楼、旅游老年住宅。

3

嘉宾观点撷取

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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丁祖昱

易居企业集团 CEO

中国房地产测评中心主任

这几年从规模化的角度来说,浙江房企的速度不是最快的,但是有他们自身的特征和禀赋,比如靠信誉来融资,各方面的创新都走在行业前列。浙江的房企正在不断焕发活力。《崛起中的浙系房企》马上和大家见面,将对中国房企有很大的借鉴意义。

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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李青岸

绿城中国执行董事、执行总裁

浙江房企跟浙商企业的崛起命运是一样的。一是产品力,在杭州做房地产没有品质,是无法生存的。二是工匠精神,浙江商人为什么成功,聪明、勤快,关键用心。三是浙系房企后续的服务体系,在一线城市甚至是核心二线城市里面也是数一数二的。

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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赵红卫

祥生集团总裁

市场已变:上有顶,下有底,箱型空间,震荡前行。

都市圈经济改变格局:到中心城市周边去,到有人口基数、经济活力的城市去。

城乡一体化机会已来:到城市周边的资源优势的新第一居所,宜居、宜业,宜游,宜养,助力乡村振兴。

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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李渊

滨江集团副总经理、董秘

滨江是怎么快速崛起的,我觉得我们崛起的是口碑。现金流和负债也很重要,我入行15年,回头看看15年前的前十强、二十强在不断更迭。滨江2016、2017年的报表,货币现金比负债还要多。“有子弹的企业才是真正有发展空间的企业。”

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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卞克

华鸿嘉信集团副总裁

浙江有非常好的民间资本实力和氛围,通过现代化企业管理制度的改造,土壤更加丰厚,这是很多企业走出去的动力和根基。如果说下一个地产时代来临的话,浙江企业一定会交出更好的答卷。


顾飞

大家房产总经理

过去浙企片面追求品质而耽误了运营。随着全国开发商进入这个市场,开始有一些反思。在保证品质的前提下,我们更加注重运营,开发的速度、项目的利用率。两方面结合起来取长补短,浙系房企迎来二次飞跃。

浙江崛起中的浙系房企,品牌力几何?

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王丛玮

荣安地产总经理

合作放大价值。浙江企业是引领中国品质地产的标杆,但是在一些运营理念上,还有很多需要学习的地方。房地产是一个投资行业,我们和同行企业在合作、学习的过程中,最大化发挥各自的优势,创造更大的价值。

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2018-9-21 10:34:37发布
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